Сколько зарабатывает архитектор в России

Заработная плата архитектора в России в 2019 году

Работа архитектора – начальный этап подготовки к возведению строительного объекта. Специалисты здесь учитывают многие нюансы – расчеты прочности здания, проектная документация, схемы, материалы. Но архитекторы не только «придумывают» дома, они еще проектируют сады, загородные участки, парки, целые городские кварталы, мосты, метрополитены, порты – удивительная профессия! Заработная плата напрямую зависит от мастерства и опыта специалиста.

Профессиональные обязанности

Наверняка, не каждый знает, чем занимается архитектор.

В своей профессиональной деятельности он может выполнять множество функций:

  • проектирование зданий и создание макетов будущих объектов; подготовка и участие в различных тендерах;
  • разработка необходимой документации (чертежи, схемы, графики, компьютерное моделирование и прочее);
  • управление и контроль за строительным процессом;
  • представление интересов заказчика и инвестора;
  • работа над техническими заданиями; принятие решений по интерьеру.

Важный момент: архитектор является творческой профессией, который в своей работе пользуется исключительно внутренним представлением о будущем объекте.

Специалисты этой области подразделяются на несколько категорий:

  • работающие над конкретными строительными объектами;
  • разрабатывающие проекты целых городов и контроль за всей градостроительной документацией конкретного населённого пункта — главный архитектор города;
  • историки, ведущие преподавательскую деятельность в части архитектуры;
  • реставраторская работа над различными памятниками; экспертная работа в области проектной документации.

Популярность профессии

Эта профессия без сомнений является одной из самых востребованных. Желанный архитектор – это квалифицированный специалист, так как никто не захочет платить человеку, который не может спроектировать здание или составить необходимую документацию.

Но гораздо хуже, если проекты специалиста несут угрозу населению, имеют неустойчивую конструкцию и пр. Такие проекты обычно отклоняются еще до начала строительства.

И это вполне понятно, поскольку кроме основной деятельности, архитектор может заниматься оценкой зданий, проектированием или работать дизайнером фасадов.

Как устроиться на работу

Чтобы получить высокооплачиваемую работу, специалист должен иметь:

  • профильное образование по выбранному направлению;
  • портфолио с выполненными проектами;
  • знание нормативов, умение пользоваться специальной документацией;
  • опыт работы на аналогичной должности (для высокой зарплаты желателен опыт не менее 5 лет);
  • знание английского языка;
  • уверенное владение специализированными компьютерными программами.

Размер зарплаты зависит, в том числе, от того, идет речь о руководящей или прикладной должности.

Что влияет на зарплату

Уровень доходов профессионала в своей сфере колеблется в зависимости от многих факторов:

  1. Направление деятельности. Проектируя жилые и промышленные объекты, заработать можно больше. А зарплата ландшафтного архитектора, например, несколько ниже – не тот «размах».
  2. Регион. В городах-миллионниках специалист получает гораздо больше, чем рядовой архитектор в областных городах.
  3. Место работы. Конкретная строительная компания или проектная организация предлагает свои условия оплаты труда. Бонусы, премии, проценты от выполненного заказа – все эти составляющие сильно влияют на уровень доходов специалиста. Причем, государственные структуры порой предлагают соискателям более высокую заработную плату. Дело в том, что заказов у них, за счет выигранных тендеров, зачастую больше, чем у частных фирм.
  4. Опыт. Профессионал с богатым портфолио сможет привлечь больше заказчиков, что обеспечит и более высокие доходы. А выпускникам ВУЗов предлагается, в основном, только работа помощником архитектора, оплата за которую значительно ниже.
  5. Конкретный проект. Выполнение некоторых задач требует от архитектора не один месяц работы. И сложность проекта в конечном итоге отражается и на выплате специалисту премиальных.

Заработная плата архитектора

В России заработная плата таких специалистов весьма различна и варьируется от довольно скромного размера до весьма внушительного.

По последним статистическим данным человек этой профессии получает от 12 000 до 150 000 рублей в месяц. Конечно, максимальная величина в ряде случаев может быть значительно выше и исчисляться несколькими сотнями тысяч рублей ежемесячно.

А сколько зарабатывает архитектор в Москве? Примечательно, что в крупных городах, в особенности Москве и Санкт — Петербурге оплата труда зафиксирована более высокая, в сравнении с прочими населёнными пунктами страны. Согласно последней статистике, средняя зарплата архитектора в Москве — 60 000 рублей, и на каждую вакансию приходится не менее двух кандидатов. Самая маленькая отмечается в небольших районных городах средней полосы.

Архитектор Россия
RUB USD
проекта 83333 1245
глава проекта 76667 1146
главный 72333 1081
инженер 50000 747
дизайнер 47333 707
проектировщик 45000 672
ландшафтный 40000 598
помощник 31667 473
системный 100000 1494

По регионам

Оплата труда в регионах страны соответствует:

  • Республика Карелия – 97333 ($1454);
  • Орловская обл. – 91000 ($1360);
  • Мурманская – 72500 ($1083);
  • Московская – 60000 ($897);
  • Костромская – 52333 ($782).

Архитекторы в крупных городах зарабатывают:

  • Москва – 60000 руб.;
  • Санкт-Петербург – 50000 ($747);
  • Нижний Новгород – 47500 ($710);
  • Екатеринбург – 41000 ($613);
  • Самара – 40000 ($598).

Бесплатная юридическая поддержка по телефону:

Москва и область +7 (495) 980-97-90 доб. 885
Федеральный номер +8 (800) 700-99-56 доб. 257

Сколько зарабатывает помощник архитектора

Для неопытных специалистов, недавно окончивших ВУЗ, хорошим стартом будет должность помощника архитектора.

Во Владимирской области средняя зарплата составляет 52 000 рублей. Для 70,2% вакансий «помощник архитектора» компании указывают зарплату в размере от 16 000 до 48 000 рублей.

Заработки помощника архитектора меньше, но это перспектива наработать опыт, дополнительные профессиональные навыки и обширное портфолио. После этого есть возможность участвовать в хорошо оплачиваемых проектах.

Архитектурные премии

Еще один источник доходов зодчих – это различные архитектурные премии.

Самые известные из них – мировые:

  • Притцкеровская;
  • Императорская премия Японии;
  • премия Миса ван дер Роэ.

Российские:

  • премия имени Сергея Киселева «Репутация»;
  • Хрустальный Дедал и другие.

Размер самой большой премии Притцкеровской — 10 тыс. долларов.

Выход на пенсию

Права на пенсию по выслуге лет или льготную пенсию у архитекторов нет. Согласно статье 7 Федерального закона о трудовых пенсиях № 173-ФЗ, архитекторы могут уйти на заслуженный отдых – женщины в возрасте 55 лет, мужчины – 60 лет.

Причем их трудовой стаж должен быть не менее пяти лет. Пенсии же начисляются в соответствии со статьей 30 данного закона, их величина зависит от трудового стажа, величины заработной платы и страховых взносов, которые поступили на лицевой счет работника после 2002 года.

Зарплата архитектора в разных странах

Существуют специальные журналы, публикующие обзоры оплаты труда архитекторов. Но есть много несоответствий между разными источниками, когда речь идёт о сравнениях между странами.

Зарплата для архитектора в России существенно ниже, чем в развитых странах. Однако следует принимать во внимание расходы на проживание, различные юридические, страховые и налоговые отличия в государствах.

Самый высокий уровень среднемесячных зарплат (в долларовом эквиваленте) демонстрируют:

  • Ирландия — 4 650.
  • Катар — 4 670.
  • Австралия — 4 750.
  • Канада — 4 750.
  • Великобритания — 6 150.
  • Швейцария — 7 400.

Специалисты, которые работают в Канаде и трудоустраиваются в Соединенных Штатах Америки, согласно обзорам занятости, зарабатывают больше, чем их европейские коллеги.

Однако по-прежнему существует значительный гендерный разрыв в отрасли, когда речь заходит о зарплатах. Американский архитектор, если он мужчина, с заработком в 100 000 в процентном отношении доминирует, даже если женщины зачастую лучше образованы (58 % имеют степень бакалавра, по сравнению 54 % мужчин). Этот разрыв особенно заметен в нижней шкале окладов (менее 50 000 $).

Зарплаты в Лондоне выше, чем в большей части Великобритании. Эти различия могут быть довольно большими, в среднем 8 %. Исключение составляет Шотландия, где стабильно высокие зарплаты.

Возникла проблема? Позвоните юристу:

Москва и область +7 (495) 980-97-90 доб. 885
Федеральный номер +8 (800) 700-99-56 доб. 257

Преимущества и недостатки работы архитектором

Архитектура, больше подходит для творческих людей, у которых развито пространственное мышление и умение находить нестандартный подход. Работадаёт возможность воплотить свои идеи, что для некоторых очень важно.

Среди главных преимуществ профессии можно отметить:

  • Постоянная востребованность, так как квалифицированный специалист не останется без работы.
  • Карьерный рост.
  • Высокую оплату труда.
  • Наличие полной так и неполной занятости.

К недостаткам можно отнести:

  • Большая ответственность, так как это касается безопасности людей.
  • Труд кропотливый и требует постоянных просчётов.
  • Большие объёмы, требующие продумывание мельчайших деталей.

Подводя итоги

Это интересная карьера, которая приносит не только деньги, но и удовольствие. Однако, чтобы достичь в этом какого-либо успеха требуется много учиться и работать. Работа подойдёт однозначно не каждому, так как она монотонная и требует усидчивости.

Архитектор – сложная и хорошо оплачиваемая профессия

Архитекторы – это сложная профессия, которая требует максимальной точности в просчётах и ответственности за них. Чтобы освоить профессию, необходим длительный процесс обучения в высшем учебном заведении, по окончанию которого можно начать карьеру в лице помощника архитектора. Так как зарабатывают архитекторы неплохо, есть смысл детальнее изучить профессию и узнать её преимущества.

Сфера применения образования

Специалисты в данной области могут найти себе работу в:

  • Проектных высших учебных заведениях.
  • Мастерских архитектуры.
  • Конструкторских бюро при министерствах и ведомствах.
  • Архитектурных подразделениях на предприятиях по промышленности.
  • Области архитектурных памятников.
  • Компаниях, которые работают с ландшафтным дизайном и ремонтом.
  • Можно работать в сфере градостроительства, дизайна, реставраторства, а также в качестве занятия архитектурной практикой.

Так как архитектор считается главным человеком в строительстве, то сколько он зарабатывает интересует многих специалистов. Сложно сказать единую точную сумму их гонорара, так как она зависит от множества факторов.

От каких факторов зависит зарплата

Варьируется средняя зарплата архитектора от следующих факторов.

Профиля. В случаях, когда специализация направлена на проектирование зданий, связанных с промышленностью и жильём, заработок будет выше, нежели заработок у специализирующихся на ландшафтном дизайне.

Места работы. По разным частям России потребность в специалистах ощутимо разнится. Если взять мегаполисы, в которых всегда происходит строительство и реконструкции, то в них эта специальность будет нужна больше, нежели в маленьких городах. То есть зарплата архитектора в Москве будет всегда выше, в сравнении с Екатеринбургом.

Компании. Так как в каждой строительной организации происходит самостоятельная оценка профессионализма архитектора, то возможна выплата премий и процентов за выполненную работу.

Опыт. Опыт – это основной показатель квалифицированности, так как чем больше было весомых объектов в карьере, тем выше будет оценен уровень.

Назначение проекта и его сложность. От сложности проектов и умения решать возникшие трудности зависит оклад специалиста.

Разделяется зарплата архитектора в России на такие ступени:

  • Помощник архитектора – 10 000-50 000 руб.
  • Молодой специалист – 15 000-60 000 руб.
  • Архитектор с опытом 3-5 лет – 35 000-70 000 руб.
  • Архитекторы с опытом 5 лет и более – 50 000-100 000 руб.
  • Ведущий архитектор – 50 000-150 000.

Стоит учесть, что все показатели разняться от региона и величины города, о чём пойдёт речь ниже.

Средняя зарплата в городах РФ

Если взять среднюю зарплату по регионам, то выйдет следующая ситуация:

  • Удмуртская Республика – 100 000 руб.
  • Московская область–65 000 руб.
  • Хабаровский край – 60 000 руб.
  • Ленинградская область – 55 000 руб.
  • Приморский край – 45 000 руб.
  • Свердловская область – 40 000 руб.
  • Брянская область – 40 000 руб.
  • Ивановская область – 35 000 руб.
  • Республика Коми – 30 000 руб.
  • Ульяновская область – 30 000 руб.

Средняя заработная плата архитектора за границей

За границей заработная плата будет значительно выше, чем в РФ. Это отличная возможность найти удобные условия работы, но для этого требуется высокий уровень владения английским языком. Это считается уважаемой профессией в Европе, за которую в разных странах платят следующие суммы:

  • Англия – не менее 15 000 фунтов.
  • Америка – не менее 6 000 долл.
  • Германия – не менее 4 000 евро.
  • Франция – не менее 3 500 евро.
  • Италия – не менее 3 000 евро.

Если говорить о специалистах в станах ближнего зарубежья, то сколько получают архитекторы не сильно отличается от РФ. Чтобы стать востребованным специалистом за границей, следует постоянно повышать уровень квалификации и показать себя компетентным специалистом.

Преимущества работы архитектором

Архитектура, больше подходит для творческих людей, у которых развито пространственное мышление и умение находить нестандартный подход. Работадаёт возможность воплотить свои идеи, что для некоторых очень важно. Среди главных преимуществ профессии можно отметить:

  • Постоянная востребованность, так как квалифицированный специалист не останется без работы.
  • Карьерный рост.
  • Высокую оплату труда.
  • Наличие полной так и неполной занятости.

К недостаткам можно отнести:

  • Большая ответственность, так как это касается безопасности людей.
  • Труд кропотливый и требует постоянных просчётов.
  • Большие объёмы, требующие продумывание мельчайших деталей.

Вывод

Это интересная карьера, которая приносит не только деньги, но и удовольствие. Однако, чтобы достичь в этом какого-либо успеха требуется много учиться и работать. Работа подойдёт однозначно не каждому, так как она монотонная и требует усидчивости.

СКУД для офиса

Задача СКУД для офиса проста – не пускать посторонних в здание или помещение. При этом она должна легко масштабироваться и иметь демократичный ценник.

Возможности

Удобство идентификации

Работаем с любыми картами, смартфонами, распознаем лица сотрудников

Бесплатный
софт

Полный функционал профессиональной системы без ограничений

Учет рабочего времени

Детальные отчеты по конкретным сотрудникам или целым подразделениям

Быстрое внедрение

Понятная настройка и интеграция с видеонаблюдением, ОПС и т.д.

Система контроля и управления доступом для офиса позволяет организовать контрольно-пропускной режим для работников компании, посетителей и клиентов, обеспечивает безопасность сотрудников и сохранность товарно-материальных ценностей, а также дает возможность организовать учет рабочего времени и контроль за соблюдением трудовой дисциплины.

СКУД для офиса дополняет и облегчает работу службы охраны, исключает возможные злоупотребления с их стороны, снимает часть нагрузки с диспетчеров или охранников. В малых офисах может использоваться и в автономном режиме без контроля со стороны охраны. Это дает возможность значительно сократить расходы на обеспечение безопасности офиса.

Задачи СКУД в офисе

Система контроля доступа с помощью электроники идентифицирует пользователя по магнитной карте или биометрическим данным и на основе прописанных прав доступа разрешает вход в помещение или отдельные кабинеты. Кроме того, СКУД фиксирует приход/уход сотрудника и его вход в зоны с ограниченным доступом.

Контроль доступа в помещение с помощью СКУД позволяет одновременно решить три задачи:

  1. Безопасность сотрудников – в помещение офиса, оборудованного электронной системой контроля, могут входить только люди с соответствующим пропуском. Проникновение посторонних полностью исключается. Для пропуска посетителей и клиентов необходимо оформлять дополнительные пропуска или вручную открывать электромагнитные замки или турникеты.
  2. Сохранность ТМЦ – использование СКУД позволяет ограничить доступ на склад или в другие помещения в зависимости от прописанных в базе данных прав доступа для конкретного сотрудника. При обнаружении кражи по архивным данным всегда можно понять, кто из работников входил в склад товарно-материальных ценностей.
  3. Учет рабочего времени – при использовании программного обеспечения для СКУД руководитель компании или работник отдела кадров всегда будет знать, когда работник пришел на работу и ушел с нее, сколько времени провел на обеденном перерыве, сколько раз выходит покурить и т.п.

Возможности системы контроля доступа RusGuard

Контроль доступа в офис на малых, средних и крупных объектах может быть успешно организован с использованием СКУД RusGuard. Система имеет следующие преимущества:

  • Контроллеры и считыватели отвечают современным требованиям к сетевым СКУД. Устройства совместимы с картами Mifare (в том числе работают и с защищенной областью памяти), что исключает подделку пропусков. В качестве идентификатора помимо привычной пластиковой карты может использоваться смартфон или биометрические данные (лицо, отпечаток пальца).
  • Контроллеры сетевой СКУД совместимы с другим охранным оборудованием. К ним подключаются охранные датчики различных типов (инфракрасные, объемные, звуковые и т.п.), оповещатели звукового и светового типа, тревожные и пожарные кнопки.
  • Возможна интеграция СКУД RusGuard с охранно-пожарной сигнализацией здания. Это дает возможность, например, разблокировать все двери при обнаружении пожара с помощью датчика или по команде диспетчера.

Одно из важных преимуществ оборудования RusGuard – низкая цена СКУД в офисе. Для развертывания системы нужны минимальные капитальные вложения.

Для объектов с малым количеством точек доступа (небольших офисов) мы предлагаем автономную СКУД на базе своего оборудования. Она стоит значительно дешевле сетевой, но при этом не позволяет организовать полноценный учет рабочего времени сотрудников.

Учет рабочего времени

Особенность RusGuard Soft состоит в том, что модуль учета рабочего времени уже входит в состав программного обеспечения. Поэтому покупать отдельные модули не нужно. ПО предоставляется бесплатно, но, несмотря на это, встроенный в него модуль УРВ является профессиональным инструментом, позволяющим решать самые сложные задачи в работе администратора или руководителя.

  • Вести учет приходов и уходов с работы, перекуров, обедов, отпускных, больничных;
  • Формировать отчеты для кадрового работника или руководителя;
  • Устанавливать права доступа в зависимости от графиков работы отделов или предприятия в целом.

Дополнительно мы предлагаем мобильное приложение RusGuard Report. Им может пользоваться руководитель для контроля режима работы сотрудников без изучения нюансов работы самой СКУД.

Приобретение

Для получения дополнительных консультаций и оформления заказа на приобретение СКУД RusGuard обращайтесь к менеджерам компании.

Популярные системы контроля и учета рабочего времени сотрудников

Больше материалов по теме «Сотрудники» вы можете получить в системе КонсультантПлюс .

Одним из самых ценных предпринимательских ресурсов является рабочее время, за которое в конечном итоге и получает заработную плату каждый сотрудник. Естественно, необходим постоянный и планомерный учет этого ресурса, а также контроль над ним и его оптимизация. Работодателю нужно в любой момент рабочего времени не только устанавливать факт нахождения сотрудника там, где это предусмотрено (на рабочем месте или где-то еще), но и констатировать занятость именно непосредственными обязанностями.

Долгое время единственной возможностью обеспечить контроль рабочего времени был ручной учет – заполнение табеля. Это трудоемкий процесс, не исключающий ошибок и неточностей вследствие влияния «человеческого фактора» и требующий трудоемкой последующей обработки сведений.

Прогресс предоставляет более эффективные способы учета рабочего времени, основанные на автоматизации, позволяющие качественно улучшить эту процедуру. Они различны по принципам применения и различным функциональным особенностям.

Рассмотрим самые популярные среди автоматизированных систем учета рабочего времени (АСУРВ), оценив их плюсы и минусы для работодателей и персонала.

Какие проблемы могут решить АСУРВ

С помощью более продуктивных систем учета можно не только качественнее и эффективнее контролировать занятость персонала и эффективность его работы. В зависимости от поставленных задач, выбранная руководством автоматика может помочь в достижении таких целей, как:

  • регистрация соответствия занятости каждого конкретного сотрудника установленному в организации внутреннему распорядку (опоздания, ранние уходы, долгое отсутствие во время обеденного перерыва или «паузы» в рабочее время);
  • видимое укрепление внутренней дисциплины среди персонала;
  • серьезное подспорье в ведении статистики и составлении итоговой отчетности;
  • более быстрое и простое планирование занятости сотрудников, более обоснованное составление графиков;
  • помощь в принятии управленческих решений, касающихся режима дня, кадровых вопросов, внутреннего трудового распорядка и др.;
  • значительная финансовая экономия.

Вопрос: Как рассчитать и отразить в учете начисление заработной платы за сверхурочную работу работнику, получающему оклад? Организация работает в режиме пятидневной 40-часовой рабочей недели, при этом в трудовом договоре с работником содержится условие, что для данного работника установлен режим гибкого рабочего времени. Работникам с гибким режимом рабочего времени установлен суммированный учет рабочего времени, учетный период — месяц.
Посмотреть ответ

Главные принципы действия учетных систем

Автоматизация учета рабочего времени предполагает фиксацию с последующим анализом ряда значимых параметров, которые можно выбрать и установить. Среди них самыми главными выступают:

  • автоматизированное временное протоколирование;
  • пространственная фиксация;
  • информационная оперативность (можно быстро донести информацию, причем персональную, до нужного сотрудника);
  • сохранение базы данных.

В основном все АСУРВ рассчитаны на контроль над перемещениями сотрудников в течение определенных временных промежутков.

Это значит, что в памяти систем с каждым работником связывается некоторое территориальное пространство, в котором он должен находиться в течение установленных временных интервалов. В системах учитывается время вступления в установленную зону, нахождения в ней и выхода из нее, а в некоторых АСУРВ – еще и особенности занятости внутри рабочей зоны, то есть эффективность использования рабочего времени персоналом.

Таким образом, можно получить полную картину по установленным в системе критериям:

  • соблюдение графика приходов и уходов;
  • преобладающие виды нарушений (опоздания, ранние покидания работы, прогулы и пр.);
  • фиксация переработок;
  • формирование общей картины по подразделениям, временным интервалам, конкретным сотрудникам.

Различные виды АСУРВ

В зависимости от возможностей, принципов функционирования и получаемых результатов, системы учета рабочего времени можно разделить на несколько типов.

Организация видеонаблюдения

Самый простой и в некотором отношении примитивный способ контроля. Заключается в установке оборудования, фиксирующего изображение, иногда совместно со звуком, в различных помещениях компании. Несомненно, некоторая его эффективность для работодателя подтверждена, поскольку видеонаблюдение:

  • показывает, чем занят каждый отдельный сотрудник в наблюдаемый момент;
  • может восстановить картину нужного временного промежутка;
  • позволяет отслеживать контакты персонала;
  • дает относительную безопасность от воровства;
  • оборудование сравнительно недорого и просто в установке и обслуживании.

Минусы для начальства очевидны:

  • нет сведений о продуктивности работы персонала (например, на экране человек работает за компьютером, но составляет ли он отчет или находится в соцсетях, увидеть невозможно);
  • дается только обобщенная ситуация рабочего дня;
  • зная о местонахождении оборудования, его достаточно легко вывести из рабочего состояния или не попадать в зону его действия;
  • практически невозможно использовать при большом скоплении людей;
  • не очень высокая точность при распознавании.

Персоналу обычно приходится мириться с видеонаблюдением, установленным начальством, плюсы в нем могут найти только сотрудники службы безопасности. Остальным категориям пребывание «под прицелом» камер, как правило, не доставляет удовольствия, разве что может просто войти в привычку.

Биометрика

Система учета, ориентированная на биометрических показателях, индивидуальных для каждого сотрудника, основана на принципе идентификации: сотрудник, попадающий в пространство «рабочей зоны», фиксирует момент своего входа и выхода с помощью какого-либо биометрического идентификатора.

В современных устройствах чаще всего используется отпечаток подушечки пальца, в более сложных приборах – сетчатки глаза, иногда применяется голосовая идентификация.

  • можно точно определить время нахождения в «рабочей зоне»;
  • практически невозможно подменить пользователя;
  • почти полностью исключается возможность несанкционированного проникновения на рабочую территорию.

Недостатки биометрической системы:

  • невозможность отследить эффективность занятости сотрудников (фиксируется только время, а не то, чем занят сотрудник в «рабочей зоне»);
  • точность определения местонахождения сотрудника ограничена расположением терминалов системы;
  • из-за прохождения контроля персоналу приходится отвлекаться и тратить на это дополнительное время;
  • при большом количестве сотрудников у одного терминала процесс идентификации может сильно затягиваться.

«Карточная» система

Принцип действия ее такой же, как и у биометрической, – идентификация. Разница состоит в том, что в качестве идентификатора выступает не биологический фактор, а некая внешняя метка, выполненная чаще всего в виде карточки. Эту карточку для прохождения системы нужно поднести или вложить в считывающее устройство терминала.

Плюсы такие же, как и при биометрике, к ним добавляется относительно меньшая стоимость оборудования.

Соответственно, похожи и минусы: ограниченность зоны контроля, невозможность использования при больших потоках людей, к тому же, в отличие от биометрической АСУРВ, «карточная» система позволяет выполнить подмену гораздо легче (карточку можно подделать, украсть, передать другому человеку).

Программные системы

Во многих компаниях основная занятость сотрудников протекает за компьютером, который сам по себе является «учетной машинкой». Он фиксирует время включения и выключения, а также сохраняет в памяти «историю» пользователя. Этими особенностями можно воспользоваться при учете рабочего времени офисных сотрудников.

Работодательские «бонусы» такой АСУРВ заключаются, помимо общих (учет временных интервалов занятости), в возможности четко отслеживать использование рабочего времени, то есть определять, какие именно ресурсы были задействованы каждым конкретным пользователем и в течение какого времени это происходило.

Ко всему прочему, это самая дешевая система из всех автоматизированных, поскольку не требует дополнительного оборудования. А затраты осуществляются только на интерпретацию данных.

Недостатки этой системы:

  • ограниченная сфера применения;
  • неприменима для мобильного персонала;
  • легко осуществить подмену пользователя;
  • при наличии соответствующих умений и навыков данные системы можно сфальсифицировать.

Системы, отслеживающие позиционирование в реальном времени

Такие АСУРВ основаны не на фиксации входа и выхода сотрудника на рабочую территорию, а на определении его положения в заданный момент времени.

Как правило, такие системы применяются для контроля рабочего времени мобильных работников, чьи функциональные обязанности как раз и предусматривают постоянное перемещение, например, водителей, экспедиторов, курьеров. Но можно таким же образом контролировать и сотрудников любой сферы.

Слежение за местонахождением осуществляется с помощью оборудования, например, GPS, которое может быть установлено на самом рабочем месте (как, например, на борту рабочего автомобиля) либо представлять собой трекер, который всегда с собой у отслеживаемого сотрудника.

Позитивные стороны такой АСУРВ:

  • позволяет наиболее точно проанализировать соотношение времени и пространственных перемещений персонала;
  • можно комбинировать с системой видеонаблюдения;
  • легко сохраняются и фиксируются данные контроля;
  • высокая точность определения местоположения;
  • работает и с большими человеческими массивами;
  • работая, не отвлекает персонал от непосредственных обязанностей.

Сложности, связанные с такими системами:

  • достаточно дорогое оборудование;
  • необходимость постоянного технического обслуживания;
  • в случае выхода оборудования из строя его не всегда можно оперативно заменить, а утраченные данные – восстановить.

Выбор той или иной АСУРВ должен быть обусловлен конкретными целями и проблемами предпринимателя, его финансовыми и технологическими возможностями, характером выполняемой персоналом работы.

Для чего компании нужна система учета рабочего времени?

Система учета рабочего времени способствует повышению дисциплинированности сотрудников и устранению слабых мест в управленческой организации. Такие методы позволяют комплексно оптимизировать рабочие процессы — исключить опоздания, простои и нецелевое использование рабочего времени. Как результат — растет эффективность каждого сотрудника в отдельности и компании в целом, что приводит к повышению прибыли.

Проблемы оптимизации рабочих процессов

Задача руководителя любой компании — максимизировать доход и минимизировать затраты. На стыке данных процессов находится понятие «успешный бизнес». При этом вне зависимости от масштаба и специфики компании, основные трудности, повышающие расходы и снижающие доходы, всегда одинаковы:

  • низкая скорость принятия управленческих решений;
  • низкая скорость их последующей реализации;
  • нет скоординированности между сотрудниками и/или отделами;
  • нецелевое использование сотрудниками рабочего времени;
  • обязанности пересекаются, области компетенции размыты.

Хорошая новость в том, что данные проблемы довольно легко устранить, это называется оптимизацией бизнес-процессов. В частности, отстающих, некомпетентных и недисциплинированных сотрудников можно мотивировать санкциями или сокращать. Но как узнать — кто на самом деле тормозит отдел? Ведь для руководителя высшего звена это не всегда очевидно, и высок риск наказать не того сотрудника.

Способы контроля эффективности сотрудников и отделов

Когда в компании три-пять человек — всё просто. Потому что все, как правило, сидят в одном офисе и постоянно общаются напрямую, а руководитель непосредственно знает, чем любой сотрудник занимается в конкретный момент времени. Но когда компания вырастает хотя бы до пары десятков человек, всё меняется. И это большое заблуждение — что контроль рабочего времени целесообразен только для многотысячных компаний-колоссов.

На самом деле, нет разницы, двадцать сотрудников у вас или две тысячи — и те и те могут неэффективно использовать рабочее время, опаздывать, сами устраивать себе обеденные перерывы. Естественно, с ростом числа сотрудников многое меняется, но не виды дисциплинарных нарушений и не методы их контроля.

Существует несколько видов учета рабочего времени, самый распространенный — системы контроля и управления доступом (СКУД). Идея в том, что, приходя на работу, сотрудник отмечается на пропускной, и проделывает ту же процедуру, уходя с работы. Но насколько хорошо он работал в этом промежутке между приходом и уходом? Классическая СКУД может решить лишь одну проблему — проблему опозданий. Поэтому руководители компании дополняют ее другими решениями:

  • Камеры видеонаблюдения. Помогают контролировать перемещения сотрудников, позволяют исключить несанкционированные «перекуры».
  • Биометрические терминалы. Исключают возможность обмана, как с обычными СКУД, ограничивают доступ сотрудника в зоны, нецелевые для его компетенции.
  • Системы учета рабочего времени. Наиболее комплексные решения, позволяют мониторить всё, что сотрудник делает за рабочим местом.

Идеальный результат дает комбинирование методов, но системы учета рабочего времени — наиболее современные и практичные решения, потому что они дают четкий ответ на вопрос — что сотрудник делает прямо сейчас и что делал в любой другой момент рабочего дня.

Что дает контроль рабочего времени

Такие решения предоставляют руководителю подробную и наглядную сводку о том, как протекает рабочий день сотрудника. Также система может формировать отчеты за разные промежутки времени и предоставлять заданные сведения в режиме онлайн.

Идея в том, что с такой программой руководитель точно знает, насколько эффективно работает тот или иной сотрудник — как часто он отвлекается, как вежливо и убедительно общается с клиентами и подрядчиками, почему медленно или наоборот — быстро реагирует на указания.

То есть теперь не возникает ситуаций, когда отдел показал не лучший результат, а руководитель не понимает — чья это вина. Теперь он точно знает, кто удостоится похвалы, а кто — санкций. Специалисты по работе с персоналом и психологи в крупных компаниях сходятся во мнении, что регулярное поощрение (пусть даже словесное) со стороны руководителя — важный мотивационный фактор. Наравне с дисциплинарным взысканием, само собой. А без них в компании неминуемо набирают обороты деструктивные процессы:

  1. теряется время — как от нецелевого использования, так и в отсутствии качественной мотивации;
  2. пропадает заинтересованность — потому что какая разница, если никто не смотрит и нет смысла перерабатывать;
  3. снижается уровень загруженности и понимания бизнес-процессов — сотрудник теряет инициативность и компетентность;
  4. ухудшается контроль — когда нет четких форм отчетности и наглядных результатов, руководителю сложно выдвигать конкретные требования.

Системы учета рабочего времени решают все эти проблемы. Обратите внимание — речь идет вовсе не о тотальной слежке за сотрудниками! Система функционирует только в рабочие часы и отключается, когда у сотрудника обеденный перерыв. Зачастую сотрудник может отключить программу в любой момент (если такая возможность активирован руководством), но за то время, что она не будет работать, ему придется предоставить самостоятельный отчет.

Подобные решения особенно востребованы в случае с удаленными сотрудниками, ведь многие компании сегодня предпочитают услуги специалистов на аутсорсе и фрилансеров — зачастую это дешевле и эффективнее. Системы учета рабочего времени можно устанавливать на ПК удаленных сотрудников, они будут включаться с началом рабочего дня и выключаться с его завершением.

Наглядные результаты применения системы для руководителя:

  • вы узнаёте, кто и на чем теряет рабочее время;
  • понимаете, как оптимизировать бизнес-процессы;
  • видите, где изыскать резервы рабочего времени;
  • точно знаете, кого поощрить, а кого удостоить санкциями;
  • регулируете мотивацию, дисциплину и компетенцию.

Автоматизированные системы контроля рабочего времени

Все современные программные решения по контролю рабочего времени автоматизированы. Это значит, что руководитель проводит первичную настройку, задает параметры отчетности, оповещения и тд., а дальше система всё делает самостоятельно. Что позволяет решить сразу комплекс проблем:

  1. Проблема опозданий. Прийти в офис можно в 9:00, но пока сотрудник заварит себе кофе, пока поговорит с коллегами — может пройти еще час. Программа контроля, отслеживая время запуска приложений и действия сотрудника в них, точно скажет, когда он начал свой рабочий день.
  2. Проблема нецелевого использования рабочего времени. Система фиксирует, сколько времени сотрудник провел в той или иной программе, на том или ином сайте, даже в мессенджере. Несанкционированные приложения и сайты (например, социальные сети) можно ограничить в доступе, либо задать соответствующие параметры, позволяющие зафиксировать факт запуска, после чего инициируется отправка «уличающего» скриншота руководителю. В любом случае, программа отследит, сколько времени сотрудник писался в ВК, а не работал.
  3. Проблема приоритетов. Системы контроля включают кейлоггеры и позволяют фиксировать все взаимодействия сотрудника с клавиатурой и мышью. Это не нарушает неприкосновенность личных данных, потому что в рабочий день за рабочим ПК у сотрудника нет личного времени, оно корпоративное. Плюс система таким образом защищает от инсайдерских сливов.

Это лишь основные возможности систем контроля рабочего времени, на деле их функционал куда шире. Например, система не просто фиксирует запуск приложений и сайтов, но также детализирует работу в них. Ведь сотрудник может открыть Excel, сделать таблицу за полчаса, а потом до конца дня возиться со своим мобильным гаджетом. Чтобы исключить такие ситуации система отслеживает интенсивность работы сотрудника в приложении, выводя результат в виде наглядных графиков со статистическими данными.

Другой важный момент — качественные системы контроля предоставляют сводки в режиме онлайн, то есть руководитель в форме сводной таблицы видит, чем занимается каждый из его сотрудников прямо сейчас. Это позволяет эффективно координировать работу отделов и оперативно реагировать на все решения специалистов. Так современные системы учета рабочего времени переводят контроль на принципиально иной уровень.

Электронные пропуска: контроль рабочего времени сотрудников

На что только не приходится идти работодателям, чтобы дисциплинировать своих сотрудников! Как учитывают опоздания и затянувшиеся обеды и как эти новшества сказываются на работе бухгалтера?

Статистика неумолимо свидетельствует о том, что 30–50 процентов рабочего времени персонал тратит не на прямые обязанности, а на посторонние дела. Сюда входят опоздания по утрам, уход с работы раньше времени, затянувшиеся обеды, чаепития и перекуры. Что же делать? Можно установить электронную пропускную систему на входе. Как только сотрудник прикладывает пропуск, сразу же фиксируется время его прихода или ухода. Как все это происходит на практике? Необходимо выбрать ту систему электронного учета, которая подходит непосредственно компании. Как правило, описания даны на сайте производителя. Некоторые готовы прислать своего специалиста непосредственно в офис потенциального заказчика и подробно рассказать о своей продукции. Системы фиксирования рабочего времени бывают разные. Например, существует контроль персонала, который работает с отпечатками пальцев сотрудников. Он включает в себя сканер, к которому работник (приходя в офис и уходя из него) прикладывает палец. Сканер, в свою очередь, соединен с компьютером, куда тут же заносятся данные – кто пришел и во сколько. Данный вариант подходит для небольших компаний, численностью до 50 человек. Он прост и удобен, потому что к нему не требуется устанавливать специальное оборудование или постоянно обновлять программное обеспечение. Учет времени в такой системе формируется в отчеты и табели, данные экспортируются непосредственно в программу, с которой работает бухгалтер. Стоит такая система от 18 000 до 25 000 рублей.

24 часа в сутки

Есть и более сложные системы контроля, они нужны для предприятий численностью от 60 человек и более, а также там, где работа не затихает 24 часа в сутки. В этом случае при входе устанавливается турникет, считыватели магнитных карт и «контролер турникета». В компьютер загружают ПО – обычно это несколько программ, такие как «Персонал», «Учет рабочего времени» и бухгалтерская программа, чтобы данные тут же передавались специалисту учета. Сама система проста: работник подносит карточку к считывателю и только после этого может пройти через пропускник, при этом сохраняется время прихода и ухода. Программное обеспечение поддерживает сменные графики, скользящие и даже индивидуальные, учитываются часы сверхурочной работы. В программу можно вводить данные о больничных, оправдательные документы, причем делать это на месте, непосредственно на посту охраны, если таковой имеется. При этом табель учета рабочего времени формируется автоматически, а сведения из него вносятся в бухгалтерскую программу.

Стоит такая система дороже – от 56 000 до 140 000 рублей. Цена зависит от того, сколько человек в компании придется обслуживать, нужны ли видеокамеры; некоторые помимо устройства для считывания карточек имеют еще и сканер для того, чтобы пропускать людей по отпечаткам пальцев, ведь пропуск можно оставить по неосмотрительности дома. Система контроля бывает необходима для одного-единственного входа в помещение, а может – для нескольких входных дверей. В этом случае все турникеты соединяются с одним компьютером. Это очень удобно – обобщенные данные можно включить в одну таблицу.

Установка турникетов, сканеров и всего, что с ними связано, в большинстве случаев предлагается бесплатно. Подобные системы не требуют особого обслуживания, но время от времени необходимо обновление программ, когда производитель выпускает новые версии софта. Часть компаний предлагает страховку к своим «контролерам». Страховка обходится обычно в 10 процентов от стоимости системы, зато можно вызывать техническую поддержку в любое время и по любому вопросу. При этом на «контролеры» дается гарантия от 1 года до 2 лет.

Быстро и удобно

А что же бухгалтер? Ведь с вводом «контролеров учета времени» работы у него прибавляется. Как сказано выше, практически все терминалы передают данные в бухгалтерскую систему предприятия. Причем некоторые могут фиксировать не просто время прихода и ухода, а количество отработанных часов, недостачу их за день, неделю и месяц. Остается только рассчитать зарплату, исходя из уже имеющихся данных. На компьютер бухгалтера также можно установить специальную программу учета рабочего времени, которая стоит от 2000 до 3000 рублей, и тогда работать «с часами» и пропусками будет еще проще.

Установка турникетов, сканеров и всего, что с ним связано, в большинстве случаев предлагается бесплатно, обучение так же входит в стоимость.

Рассказывает Елена Ушакова, главный бухгалтер туроператорской компании: «Когда в нашей далеко не маленькой организации установили еще и «контроль учета рабочего времени», я испугалась, что теперь у всех у нас прибавится работы. А мне, главному бухгалтеру, необходимо будет присматривать за этим процессом, а то и вовсе брать его на себя. Но все оказалось гораздо проще. Один из компьютеров в бухгалтерии соединен с терминалом охраны, так что у нас четко фиксируется время прихода и ухода всех сотрудников, а также время обеда и перекуров – курящим людям приходится проходить через терминал, так как в здании курить запрещено. Все данные заносятся в специальную программу, в отведенную для этой цели таблицу. В нашей компании работает около 90 человек, и на обработку данных о количестве часов, отработанных одним сотрудником, уходит где-то час в месяц, и для этой цели нам пришлось взять нового человека в бухгалтерию. Но никакие специальные знания и навыки для работы с этими программами не нужны, и это большой плюс».

Как видим, работы у бухгалтера прибавляется, но благодаря современным программам выполнять ее можно и быстро, и с минимальными затратами времени.

Для тех, кто не доверяет магнитным картам и программам, придуман более простой способ фиксировать рабочее время сотрудников, а именно: по факту включения сотрудниками своих компьютеров вносится запись в соответствующую программу. Но этот способ таит в себе небольшую проблему – сотрудники могут сговориться друг с другом, чтобы кто-то один включал по утрам их «машины».

Светлана Ивашенцева

электронное издание
100 БУХГАЛТЕРСКИХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ ЭКСПЕРТОВ

Полезное издание с вопросами ваших коллег и подробными ответами
наших экспертов. Не совершайте чужих ошибок в своей работе!
Свежий выпуск издания доступен подписчикам бератора бесплатно.

UHF в системах учета рабочего времени и контроля доступа


Как правило, предлагаемые на рынке системы учета рабочего времени и контроля доступа обладают рядом недостатков, которые проблематично решить: передача карт другим сотрудникам, путаница между выбором режимов приход/уход, скопление большого количества персонала на проходных и точках учета. Терминалы с биометрическими технологиями автоматизации решают проблемы лишь частично. При этом компании не имеют юридической силы, обязывающей сотрудника зарегистрировать в терминале свои биометрические данные. В данной статье мы попытаемся обойти эти проблемы созданием системы учета рабочего времени и контроля доступа с использованием UHF RFID технологий и устройств, созданных на основе аппаратной платформы Tibbo Project System. В первую очередь, информация будет полезна автоматизаторам и интеграторам.

Мы уже писали о разработанном нами терминале учета рабочего времени на платформе TPS. Резюмируя предыдущую статью: был создан терминал с интерфейсом Ethernet (опционально Wi-Fi), внешними устройствами идентификации, дисплеем, встроенными реле (опционально), сетевым или автономным режимом работы. Подключение одного или двух внешних считывателей позволяет настраивать устройство в режим контроллера доступа. Решение интегрируется с нашей обработкой 1С и профессиональным ПО AggreGate Time & Attendance, а открытые исходные коды прошивки и аппаратная модульность TPS позволяют достигать абсолютной гибкости при развертывании системы.

Но при инсталляции системы на реальных объектах мы столкнулись с проблемами, которые несмотря на кажущуюся простоту до сих пор не могут быть решены производителями оборудования тривиальными методами. Перечислим некоторые из них:

  • Сотруднику необходимо останавливаться у точки прохода (учета) для регистрации события приход/уход. В небольших компаниях это не доставляет больших неудобств. Но на крупных объектах (заводы, бизнес-центры и т.д.), с количеством сотрудников в несколько сотен или даже тысяч человек это выливается в серьезные проблемы: «толкучки» на проходной, очереди и т.д. Как решение предлагают различные схемы, одной из которых является «разнесение» рабочих смен во времени. Но не в любой ситуации подобные схемы применимы и удобны.
  • Для учета рабочего времени терминалы требуют ручного ввода типа события (приход/уход) через нажатие кнопки. Пользователи постоянно забывают об этом, что ведет к ошибкам в последующем подсчете отработанного времени. В качестве решения предлагаются терминалы с авто-включением типа события по времени. Например, в 8.00 терминал автоматически переходит в режим «приход», а в 16.00 в режим «уход». Но актуальность проблемы не исчезает для сотрудников, которые могут посещать офис в различное время суток, например, сейлз-менеджеры.
  • Отслеживание обедов, перекуров, перерывов. Некоторые терминалы позволяют фиксировать события временных выходов. Но заставить сотрудников пользоваться этой функцией проблематично. Как решение, к терминалу подключают электромагнитный замок, управляя точкой прохода (сотрудник не может выйти, не зафиксировав событие). Но при этом дисциплина нарушается «множественным» выходом. Т.е. помещение покидают несколько сотрудников, но событие фиксирует один из них, уменьшая количество «не отработанных» часов в расчете на человека.
  • Передача карт. Никто не мешает персоналу компании оставить карту на рабочем столе, а утром, опаздывая на работу, попросить коллег «отметиться». Одним из вариантов решения такой проблемы является внедрение биометрических считывателей. Но, не считая стоимости, существует серьезное препятствие по их внедрению. Гражданина РФ не могут обязать к регистрации своих отпечатков пальцев или других биометрических данных, т.к. это затрагивает конституционные права. Случаи, обязывающие к сдаче дактилоскопических данных описаны в соответствующем федеральном законе (N 128-ФЗ от 25 июля 1998 г.). Другими словами, сотрудник вправе отказаться от использования терминала учета рабочего времени по отпечатку пальцев. Если сотрудник не против, работодатель должен взять письменное подтверждение этого. Кроме того, биометрические считыватели не исключают предыдущих описанных проблем.

Мы применили технологии UHF для автоматизации учета рабочего времени. Этот подход позволил обойти если не все, то многие из возникающих проблем. Принцип действия терминала не отличается от классического варианта: считывание идентификатора, фиксация типа события приход/уход, установка поля дата/время, отправка информации на сервер (или хранение во внутренней памяти до запроса). При необходимости настраивается алгоритм срабатывания реле, производится интеграция функционала контроля доступа. Вся логика обработки первичных данных выполняется на сервере.

Особенности касаются принципа действия считывателя UHF (Ultra High Frequency). Технология позволяет сканировать пассивные RFID метки в радиусе от нескольких метров, до нескольких десятков метров. Как правило, считыватели дают неплохой результат по времени сканирования: от нескольких десятков до нескольких сотен меток в секунду. Эти особенности позволяют использовать технологию UHF в задачах, где стандарты высокой и низкой частоты RFID не могли применяться: инвентаризация, ритейл, логистика и т.д.

В предлагаемом варианте системы учета рабочего времени с использованием технологии UHF, сам считыватель располагается в скрытом месте. Антенны (которые реально читают метку) устанавливаются сверху и их две: одна с внешней стороны точки прохода, другая с внутренней. Мощность антенны и радиус действия настраиваются при инсталяции на объекте и зависят от его геометрических параметров. Считыватель подключается к терминалу на TPS, который также можно спрятать в невидимом месте, т.к. необходимость визуализации информации отпадает. По сути, терминал превращается в контроллер. Схема работы простая: пользователю выдается бейдж с UHF меткой. При пересечении точки прохода бейдж последовательно читается двумя антеннами. Порядок чтения определяет тип события (приход/уход). Логика простая, какие же преимущества она дает?

Сотрудник не задерживается у точки прохода. Он просто проходит мимо, а система фиксирует событие прихода, не создавая очереди и «толкучки». При этом исключается ошибка, когда сотрудник выбирает не тот тип события (вместо «ухода» активирует «приход»). Зафиксировав порядок чтения метки антеннами, контроллер на TPS автоматически определяет тип события. Если пользователей обязать постоянно иметь бейджи при себе, система получает больше первичной информации. Появляется возможность отслеживать перерывы, время нахождения сотрудника в том или ином кабинете офиса (при условии их автоматизации). А эта информация дает основу для более детального рассмотрения рабочего дня персонала.

Таким образом, закрываются три проблемы из четырех перечисленных выше. Однако, остается серьезный недостаток: как обязать сотрудника всегда иметь при себе бейдж и исключить возможность его передачи? Этого можно добиться, используя функцию контроля доступа, заложенную в терминал на TPS. При чтении метки первой антенной, устройство сверяет валидность бейджа в базе данных. При положительном результате, отпирается дверной замок, но событие не регистрируется (на случай, если сотрудник прошел мимо, но попал в поле действия антенны). При пересечении зоны второй антенны фиксируется соответствующий тип события. Таким образом, затрудняется передача карт среди персонала.

Для большей уверенности, можно усложнить схему добавив фотоэлементы или ИК детекторы прохода. Эти элементы (используются в устройствах подсчета посетителей) считают количество человек, пересекающих точку прохода. Подключение детекторов к терминалу TPS осуществляется элементарной установкой соответствующего тиббита. Логика работы проста: если идентифицировано событие входа (выхода) одного бейджа, но при этом произошло пересечение луча более одного раза — система формирует запись с меткой предупреждения. В записи указывается идентификатор карточки, помещение, дата/время и количество пересечений луча (другими словами, количество реально пройденных людей). В конце отчетного периода станет понятно, кто пытался пройти по одной карте на перерыв. При этом возникает резонный вопрос — а как же гости, партнеры и клиенты, которых встречает сотрудник компании? Это лишний повод вовремя заполнить CRM систему с результатами встречи. На практике, вряд ли кто-то будет обращать внимание на единичные случаи. Если же в отделе каждодневно происходит подобная ситуация, будет повод провести проверку.

Развертывание подобной системы не дешевое удовольствие, поэтому решение вряд ли подойдет небольшим офисам. Однако, при автоматизации крупных компаний (от нескольких сотен человек) система способна быстро окупить себя. При среднем «штрафе» сотрудника (речь может идти не только о штрафах, но и о договоре на почасовую оплату) около 100 рублей в месяц, можно посчитать что компания экономит от нескольких десятков тысяч ежемесячно. Общая стоимость системы зависит от количества точек прохода для автоматизации, требованию к интеграции с другими подсистемами и т.д. Однако, можно с уверенностью сказать, что окупаемость происходит в очень приемлемое время (до 1.5 лет).

Вторым вариантом применения является автоматизация бизнес центров. Застройщик или арендодатель устанавливает систему на общей проходной, по этажам и, при необходимости, с более глубокой детализацией помещений, разворачивается собственный сервер. Далее, готовые отчеты или первичные данные посещаемости и перемещения сотрудников предоставляются арендаторам за установленную плату.

Также стоит обратить внимание на то, что принцип действия считывателя, терминала, особенности технической инсталляции и первичные данные, предоставляемые системой практически полностью соответствуют требованиям при автоматизации некоторых логистических процессов (например, отслеживание перемещение материальных активов), что позволяет интеграторам найти иной рынок применения озвученных технологий.

Если вас заинтересовало решение, обратитесь к нашим сотрудникам для обсуждения деталей проекта.

Читайте также:
Как пройти собеседование на английском: подготовка, ответы, рассказ о себе
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: